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          遠固公司召開2020年半年工作總結會

          更新日期:2020-08-06 15:25:28    閱讀:1718次

          ????為全面總結分析公司上半年目標完成情況,細化分解下半年目標工作任務。8月3日上午,遠固公司在F3棟一樓會議室召開半年工作總結會。公司領導班子、處室負責人、各項目領導班子及各項目員工共計115人以線上線下的形式參與此次會議,會議由遠固公司總工程師王先軍主持。

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          ????首先,由總經辦通報公司上半年產值進度、利潤目標、成本管控、內控管理、人才隊伍建設以及各項目業務開展情況等重點工作推進情況,并就公司下半年重點工作做了具體要求,強調要加強內控及質量體系運營管理。隨后,各處室、項目部負責人逐一匯報了上半年各項工作目標開展情況、工作成果及下半年工作計劃。

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          ????總經理高勇聽取了各處室匯報后一一作了點評。他提到,在上半年的生產經營過程中,暴露出了團隊目標意識欠缺、管理干部執行力不夠、員工工作效率低下等諸多問題,下半年管理干部要理清工作思路,優化工作方法,使“想得到”成為“做得到”。隨后就相關問題安排部署了下半年的目標任務。

          ????一是要抓生產、促進度,各項目要努力完成產值目標,工程處要牽頭落實生產進度,建立周報制度。

          ????二是要加快項目結算、工程款回收,重視清欠工作,確保年度利潤目標實現。

          ????三是要重安全、控質量,安全處要認真落實安全管理體系,加強安全檢查,從意識和源頭有效杜絕安全事故,并堅持集團“華川品質,品質華川”的戰略目標不動搖。

          ????四是要強化目標管理,落實考核,將任務分解到人、責任到崗,建立及時獎勵機制,提高員工工作主動性、積極性,將年度目標真正推行落地。

          ????五是要加強團隊建設,發揮黨員先鋒帶頭作用。

          ????六是要加強人才培養,營造良好學習氛圍,積極打造學習型組織。

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          ????會議最后,高勇要求全體員工改變工作態度、轉變工作作風,強化責任意識、組織意識,以半年為一個新的起點,凝心聚力,緊盯下半年目標任務,堅持以結果為導向,狠抓落實,在接下來的時間全力沖刺年度目標。

          文/圖 成密密

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