??? 為積極響應黨中央、國務院號召,圍繞集團安全生產工作要求,嚴格落實安全生產責任,提高全員安全責任意識,遠固公司涌興連接線項目廣泛開展以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為主題的安全生產活動月活動。
??? 一、提高認識,加強領導,樹牢安全意識
??? 為切實加強“安全生產月”的組織和領導,保障各類活動的順利實施,項目部成立以項目經理王先軍為組長,總工程師羅文為副組長的安全生產月領導小組,負責指導、組織安全生產活動月的開展和協調工作。領導小組針對項目安全生產工作進行了詳盡的部署,制定相應方案并下發到所屬施工隊伍,真正做到了責任到人、逐級管理、群策群防,使廣大職工從思想上認識到安全生產的重要性和必要性,從而形成了“人人為安全,安全為人人”的良好安全氛圍。
??? 二、扎實開展,營造氛圍,加深安全認識
??? 緊緊抓住活動主題,迅速掀起“安全生產月”活動學習、宣傳的熱潮,大力營造安全生產氛圍。
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??? 召開2020年“安全生產月”活動宣傳動員大會,組織各施工隊所有人員觀看學習《讓悲劇不再重演》、《沒事兒》、《不按章作業,終釀苦果》、《安全意識常伴身邊》等宣傳教育片并就內容進行討論,深刻分析原因,提出應對措施,真正做到安全生產知識“入腦入心”;?開展安全生產宣傳咨詢日活動,結合施工現場實際情況,開展安全知識普及,為現場人員發放安全宣傳知識手冊,宣講常用安全知識、急救措施和一些注意要點,以此不斷提升作業人員的安全知識水平。通過各種形式的安全生產活動營造濃厚的安全生產氛圍,提高施工作業人員安全生產素質。
??? 三、常抓不懈,組織演練,增強應急處理能力
??? 組織開展防汛應急演練。模擬因持續暴雨導致龍溪溝水位快速上漲,隨時面臨淹沒施工區域的危險。事故發生后,項目總工羅文立即啟動應急預案,各救援小組緊急集合,快速有序到達現場開展搶險工作。整個場面互聯互動、有條不紊。此次活動讓現場人員明確在應對緊急情況時,各自的工作職責,增強項目人員協同作戰的應對能力,提高項目人員風險防范意識和應急救援能力。
??? 四、注重實效,深挖隱患,夯實安全管理
??? 項目安全科聯合各科室負責人、監理及業主單位組織開展安全隱患排查工作,主要針對拌合站、鋼筋加工場、臨時用電場所、高邊坡、河道等重點部位進行拉網式排查,做到“深挖細摳,不留死角”。安全科針對排查中存在的安全隱患下發書面整改通知書,定人、定措施、定時間落實整改,有效消除安全事故隱患,保障了人身財產安全,進一步夯實安全管理基礎工作,實現安全生產工作持續穩定發展。
??? 遠固公司涌興連接線項目管段內共有橋梁5座,涵洞17座,路基軟基處理2.8km,占比50%,工期緊、任務重,安全工作不容忽視。該項目部通過不斷完善豐富項目安全管理、安全培訓、安全教育的手段和形式,讓安全舉措不斷向施工一線的班組、工人延伸扎根,進而不斷提升項目安全管理能力,并爭取成為標桿,形成“以點帶面、示范引領、梯次提升”的帶動效應,提高項目全員安全意識、規范安全生產行為,切實保障項目安全生產工作再上新臺階,提升項目盈利水平。
文/孫伯仲、錢偉、胡紫琪 圖/王影、錢偉