遠固公司各項目組織行政成本管理探討會

       12月18日-21日，遠固公司各在建項目組織學習集團成本管控系列文件及相關會議要求，會議由各項目領導主持，全體員工參會。

       會上，各項目會議主持人首先宣讀了集團《關于全面強化成本管理工作的通知》、《行政成本管理措施交流會會議紀要》等文件，點明企業發展已經進入微利時代，各科室要加強行政費用管理意識，并表示集團即將出臺相關辦法對成本進行管理，各科室必須遵照執行。

營達項目會場

南江項目會場

鷓鴣山項目會場

       隨后，各項目參會人員對行政成本管控進行反思總結，各科室就成本管控措施進行討論,對行政費用中涉及到各科室的招待費和車輛使用費提出建議和要求，比如日常接待應盡量安排在項目接待餐廳用餐；綜合辦公室應全面規范車輛管理，更高效地使用車輛等。針對部分項目員工行政費用制度不了解的情況，公司總經辦將在后期加強對全員的制度宣貫。

       會議要求各項目、各科室響應集團號召，加強成本管理，充分挖掘行政、工程、機料各系統、各環節的降本增效潛力，全面強化“以財務管理為核心、以成本管理為主線、以項目管理為重點”的經營理念，培養員工主人翁意識，營造“人人講成本、人人控成本”的良好氛圍，將成本管理落到實處，用科學管理實現降本增效，打造華川品質、品質華川。

       文/劉媛 圖/劉媛、黃由香、蔣鑫