2019年9月3日上午09:30，遠固公司組織在F3棟2樓會議室學習子公司建設專題系列會會議精神，會議由總經理高勇主持，公司領導班子、各處室、各項目負責人參加會議。
本次會議主題是落實集團高質量發展、人才培養、成本管控等系列決策部署，進一步統一思想、統一認識，強化公司經營建設，打造專業化施工隊伍。
會上，高勇傳達了集團關于人力資源專題會、子公司建設專題會上的各項重要工作指示。他指出，公司目前各項目運營狀況并不樂觀，管理團隊、技術團隊、自營施工隊伍缺乏專業性，人員素質較低，運營能力打造將一直是公司接下來的重點工作。他要求，全體管理干部要找準方向，有系統的思路和清晰的目標，不要僅限于解決點上的具體事務，還要提升思想格局、提高工作能力，注重沉淀理論和實踐經驗。他強調，公司的當務之急是要解決自營施工隊伍的問題，要在不違背公司原則和制度的基礎上，探索不同的管理機制，結合工作實踐培養人才、解決問題。
下一步，各部門將會系統思考職責范圍內體系調整、優化情況，對照公司施工實力打造方案尋找改進措施，有針對性的制定行動計劃，并于本月底進行系統討論。
文/圖 謝自力 劉媛
