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          遠固公司組織學習集團子公司建設專題系列會議精神

          更新日期:2019-09-05 09:00:05    閱讀:1819次

                 2019年9月3日上午09:30,遠固公司組織在F3棟2樓會議室學習子公司建設專題系列會會議精神,會議由總經理高勇主持,公司領導班子、各處室、各項目負責人參加會議。

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                 本次會議主題是落實集團高質量發展、人才培養、成本管控等系列決策部署,進一步統一思想、統一認識,強化公司經營建設,打造專業化施工隊伍。

                 會上,高勇傳達了集團關于人力資源專題會、子公司建設專題會上的各項重要工作指示。他指出,公司目前各項目運營狀況并不樂觀,管理團隊、技術團隊、自營施工隊伍缺乏專業性,人員素質較低,運營能力打造將一直是公司接下來的重點工作。他要求,全體管理干部要找準方向,有系統的思路和清晰的目標,不要僅限于解決點上的具體事務,還要提升思想格局、提高工作能力,注重沉淀理論和實踐經驗。他強調,公司的當務之急是要解決自營施工隊伍的問題,要在不違背公司原則和制度的基礎上,探索不同的管理機制,結合工作實踐培養人才、解決問題。

                 下一步,各部門將會系統思考職責范圍內體系調整、優化情況,對照公司施工實力打造方案尋找改進措施,有針對性的制定行動計劃,并于本月底進行系統討論。


                 文/圖 謝自力 劉媛


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