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          遠固鷓鴣山項目組織《基于教練型領導力的團隊建設》轉化培訓

          更新日期:2019-07-16 09:05:44    閱讀:1662次

                 “高質量發展年”已悄然度過半年,在這半年的時間里,集團與各子公司都在不斷提升自身核心競爭力。7月12日上午10點,鷓鴣山項目組織開展《基于教練型領導力的團隊建設》轉化培訓,培訓由公司總經理助理韓宇主持,項目各科室負責人參加。

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                 教練型領導是指通過有效對話引發團隊的智慧,激發員工覺醒性與盡責感,從而快速提升員工績效的管理方式。本次培訓結合項目現狀進行舉例分析,一一剖析各團隊存在的問題,引導各科室負責人轉變思維、改變傳統管理觀念,進一步提質增效。培訓以“好報才會有好人”為話題開展激烈討論認為,每個團隊只有作出好成績才會有更多人得到認可,而一個團隊是否成功、是否能出成績,關鍵在于領導者對整個團隊的把控,在于是否能夠做好團隊建設、發揮好團隊成員潛力。這就要求各科室負責人必須做好各自團隊建設工作,更好的凝聚力量、做出成績。

                 培訓要求參訓人員主動思考,積極調整領導方式,增強團隊建設能力,改變原有的給員工提供答案的培養教育方式,多用引導啟發員工尋找、發現答案的培養教育方式,把命令式變成教練式,在團隊建設工作中提升各自領導能力,引導員工持續、主動成長,在這個高質量發展年里,為變成更好的自己而努力。


                 文/圖 蔣鑫


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