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          集團組織召開高質量發展系列會議

          更新日期:2020-04-09 13:57:20    閱讀:1783次

          ?????? 2019年是集團公司高質量發展年,面對國內外復雜經濟形勢,如何深刻理解高質量發展的內涵和要求,如何實現市場開發、內控管理、人才培養等方面突破,助推集團公司實現高質量發展,是集團公司各單位、各部門急需思考、亟待解決的問題。為此,遠盛集團組織開展系列動員、研討會議。

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          ?????? 為落實集團公司董事長謝總關于高質量發展的三大主題,掀起討論熱潮,號召全體員工群策群力、積極投身高質量發展年各項工作任務,確保2019年目標任務順利實現,6月6日,遠盛組織召開推進高質量發展動員大會,會議由黨支部書記嚴蓮主持,集團全體在蓉員工參會,總經理張涌出席會議并作重要指示。

          ?????? 會議宣讀了集團公司黨委關于要求加快推進集團高質量發展工作的相關文件,宣貫了集團公司骨干員工主題培訓會議精神。會議認為,企業發展需要依靠每位員工發揮主觀能動性,常懷危機感和緊迫感,以主人翁精神積極投身企業建設,積極提升自我能力,做好每項本職工作,和集團公司一起實現高質量發展。

          ?????? 會議要求全體人員統一認識、解放思想,深入思考謝總提出的如何全面提升核心競爭力、如何進行品牌建設和品牌維護、如何降低企業經營成本等問題。

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          ?????? 隨后,遠盛于6月10日組織召開了骨干員工高質量發展研討會,重點圍繞董事長謝總提出的三大主題展開討論,公司骨干員工40余人參加會議。

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          ?????? 會上,各單位、各部門人員針對各自板塊內容進行發言?;ò鍓K認為,集團主業核心競爭力體現在先進的技術和良好的質量,而這兩者從源頭上都是需要有一支優秀的隊伍。因此,只有通過不斷提升施工專業技術和管理能力,強化成本管控,提質增效,才能實現高質量發展。

          ?????? 作為多元化的投資集團,遠盛的核心競爭力在于要有持續盈利的新興產業以及成熟穩定的經營團隊。品牌方面,則要在發揮集團主業品牌優勢的基礎上,宣傳打造遠盛其他產業的對外形象。降本增效方面則要更多著眼于“開源”,通過落實項目來創造效益,提高集團投入產出比,以此達到降低企業經營成本的目的。

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          ?????? 總經理張涌提到,大家對于集團公司高質量發展的很多想法非常有建設性。他強調,集團的核心競爭力,歸根結底是全體人員的核心競爭力,只有強化大家的思考能力、專業能力、溝通協調能力,才能打造起團隊的核心競爭力。在現有的國際國內經濟環境下,高速發展轉變為高質量發展是必然的,大家要解放思想、統一認識,以改革者的思維,在更大范圍內整合資源、改革創新,全力以赴實現集團公司交予的任務。


          ?????? 文/圖 魏洪杰


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